CREATIVIDAD E INNOVACIÓN
Muchas personas confunden los
conceptos de creatividad e innovación, desde estudiantes hasta empresarios.
Algunos se refieren a ellos indistintamente en diversos contextos, siendo esto
un error. La verdad es que resulta más que apasionante hablar de su estrecha
relación y las variables personales y del entorno que impulsan tanto el
pensamiento creativo como el motor de la innovación dentro de las
organizaciones.
Inicialmente, es debido definir
ambos términos. La creatividad es la
capacidad humana que consiste en la generación
de nuevas ideas o conceptos así como nuevas asociaciones entre ideas ya conocidas, que suelen producir
soluciones originales. Por su parte, según el portal Wikipedia, el concepto de innovación, en el uso coloquial y
general, se utiliza de manera específica en el sentido de nuevas propuestas,
inventos y su implementación económica.
Una persona puede ser muy
creativa pero no necesariamente innovadora. Sin embargo, para innovar hay que
crear lo que nunca nadie ha hecho, y para eso se necesita la creatividad. Según
el mexicano Arturo Galván, fundador y CEO de Naranya, una exitosa incubadora de
emprendimientos en Latinoamérica, “innovar no sólo es crear, también implica el
cómo hacer llegar esa solución a la gente, en cómo se le sacará provecho…”. La
innovación por tanto comprende la generación de la idea (creación), su
aceptación (decisión) y realización (implementación).
¿CÓMO IMPULSAR LA CREATIVIDAD?
Ya tenemos claro que uno de los
motores de la innovación (tal vez, el más importante) es el pensamiento
creativo, y por lo tanto, esta inagotable fuente de ideas innovadoras debe
alimentarse e impulsarse. Como muestra el siguiente gráfico, la creatividad
tiene que ver con 3 aspectos principales: 1) Forma de pensar, 2) Recursos y 3)
motivación interna. Las empresas juegan un papel muy importante fomentando una
cultura que valore la creatividad como forma
de pensar, brindando los recursos
y el conocimiento necesarios para desarrollarla y generando incentivos para
mantener viva esa motivación interna
para crear en sus colaboradores. De igual manera, la naturaleza, el arte, los
libros y los viajes son fuente inagotable de inspiración y el mejor alimento
para la creatividad.
Fuente: https://sites.google.com/a/iesitaca.org/wikitaca/home/temas-de-interes/sobre-la-creatividad
LOS BLOQUEOS A LA CREATIVIDAD
Existen ciertos hábitos y miedos
alrededor de la creatividad. Algunos de estos bloqueos que no permitan que la
creatividad fluya dentro de las organizaciones son:
· No dudar de las cosas
·
Tener miedo a fantasear
·
Aferrarse demasiado a las ideas
·
No aislar los problemas de los contextos
·
No percibir las cosas obvias
·
Miedo a hacer el ridículo
·
Querer ganar rápidamente
NUEVAS EMPRESAS PARA NUEVOS ENTORNOS
En la actualidad, con patrones de
consumo en constante movimiento, mercados más exigentes y una mayor facilidad
para acceder a la información y la tecnología, la innovación se convierte en
una necesidad de primera mano para la competitividad de las organizaciones, y
especialmente para las pymes.
Una buena idea es sólo un primer
paso, pero de ideas geniales no se sostienen las compañías. Eso es una realidad
en un país como Colombia, caracterizado más por tener una buena fuerza creativa
que por grandes ejecutores de las mismas. Estos procesos deben manejarse desde
una plataforma y una estructura diseñada para tal fin y amparada por la
gerencia de la empresa. Aquí, el tamaño no importa. Desde una mesa redonda
dispuesta para sesiones de brainstorming, pasando por paredes en vidrio que
funcionen como tableros, hasta la creación de cargos directivos como “Gerente
de Innovación” o “Director Creativo”, todas son herramientas que ayudan a
generar y sostener una cultura de la
innovación.
Muchos creen que ser innovador
implica únicamente realizar altas inversiones en tecnología, utilizar
materiales importados o traer personal del exterior. Esto es una creencia
popular, digamos un paradigma. Para ser innovador sólo se necesita querer ver diferente lo que todos ven igual,
y esto implica más una cuestión de actitud que de recursos. Finalmente, no
olvidemos las palabras de un sabio de la antigüedad como Séneca:
"No nos atrevemos a muchas cosas porque son difíciles,
pero son difíciles porque no nos atrevemos a hacerlas.”
Fuente Imagen Encabezado: jeffdegraff.com