lunes, 3 de agosto de 2015

INNOVO, LUEGO EXISTO

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CREATIVIDAD E INNOVACIÓN

Muchas personas confunden los conceptos de creatividad e innovación, desde estudiantes hasta empresarios. Algunos se refieren a ellos indistintamente en diversos contextos, siendo esto un error. La verdad es que resulta más que apasionante hablar de su estrecha relación y las variables personales y del entorno que impulsan tanto el pensamiento creativo como el motor de la innovación dentro de las organizaciones. 
 
Inicialmente, es debido definir ambos términos. La creatividad es la capacidad humana que consiste en la generación  de nuevas ideas o conceptos así como nuevas asociaciones entre  ideas ya conocidas, que suelen producir soluciones originales. Por su parte, según el portal Wikipedia, el concepto de innovación, en el uso coloquial y general, se utiliza de manera específica en el sentido de nuevas propuestas, inventos y su implementación económica.

Una persona puede ser muy creativa pero no necesariamente innovadora. Sin embargo, para innovar hay que crear lo que nunca nadie ha hecho, y para eso se necesita la creatividad. Según el mexicano Arturo Galván, fundador y CEO de Naranya, una exitosa incubadora de emprendimientos en Latinoamérica, “innovar no sólo es crear, también implica el cómo hacer llegar esa solución a la gente, en cómo se le sacará provecho…”. La innovación por tanto comprende la generación de la idea (creación), su aceptación (decisión) y realización (implementación).

¿CÓMO IMPULSAR LA CREATIVIDAD?

Ya tenemos claro que uno de los motores de la innovación (tal vez, el más importante) es el pensamiento creativo, y por lo tanto, esta inagotable fuente de ideas innovadoras debe alimentarse e impulsarse. Como muestra el siguiente gráfico, la creatividad tiene que ver con 3 aspectos principales: 1) Forma de pensar, 2) Recursos y 3) motivación interna. Las empresas juegan un papel muy importante fomentando una cultura que valore la creatividad como forma de pensar, brindando los recursos y el conocimiento necesarios para desarrollarla y generando incentivos para mantener viva esa motivación interna para crear en sus colaboradores. De igual manera, la naturaleza, el arte, los libros y los viajes son fuente inagotable de inspiración y el mejor alimento para la creatividad.


Fuente: https://sites.google.com/a/iesitaca.org/wikitaca/home/temas-de-interes/sobre-la-creatividad


LOS BLOQUEOS A LA CREATIVIDAD

Existen ciertos hábitos y miedos alrededor de la creatividad. Algunos de estos bloqueos que no permitan que la creatividad fluya dentro de las organizaciones son:

·       No dudar de las cosas
·         Tener miedo a fantasear
·         Aferrarse demasiado a las ideas
·         No aislar los problemas de los contextos
·         No percibir las cosas obvias
·         Miedo a hacer el ridículo
·         Querer ganar rápidamente

NUEVAS EMPRESAS PARA NUEVOS ENTORNOS

En la actualidad, con patrones de consumo en constante movimiento, mercados más exigentes y una mayor facilidad para acceder a la información y la tecnología, la innovación se convierte en una necesidad de primera mano para la competitividad de las organizaciones, y especialmente para las pymes.

Una buena idea es sólo un primer paso, pero de ideas geniales no se sostienen las compañías. Eso es una realidad en un país como Colombia, caracterizado más por tener una buena fuerza creativa que por grandes ejecutores de las mismas. Estos procesos deben manejarse desde una plataforma y una estructura diseñada para tal fin y amparada por la gerencia de la empresa. Aquí, el tamaño no importa. Desde una mesa redonda dispuesta para sesiones de brainstorming, pasando por paredes en vidrio que funcionen como tableros, hasta la creación de cargos directivos como “Gerente de Innovación” o “Director Creativo”, todas son herramientas que ayudan a generar y sostener una cultura de la innovación.

Muchos creen que ser innovador implica únicamente realizar altas inversiones en tecnología, utilizar materiales importados o traer personal del exterior. Esto es una creencia popular, digamos un paradigma. Para ser innovador sólo se necesita querer ver diferente lo que todos ven igual, y esto implica más una cuestión de actitud que de recursos. Finalmente, no olvidemos las palabras de un sabio de la antigüedad como Séneca:

"No nos atrevemos a muchas cosas porque son difíciles,
pero son difíciles porque no nos atrevemos a hacerlas.” 


Fuente Imagen Encabezado: jeffdegraff.com